FIT © - FÜHREN IM TEAM 2. Halbjahr 2024

Entdecken Sie die Kunst der Teamführung im 2. Halbjahr 2024! 

Das FIT © - Führen im Team Seminar richtet sich speziell an Führungskräfte aus der Lebensmittelindustrie in Produktion und Technik. Über vier aufeinander aufbauende Module, erfahren Sie, wie man Teams erfolgreich leitet und sich den Herausforderungen moderner Führungskonzepte stellt. Lernen Sie, wie man eine gesunde Führungsphilosophie entwickelt, Konflikte professionell löst und effektive Mitarbeitergespräche führt. Dieses umfassende Training bietet nicht nur theoretisches Wissen, sondern auch praktische Anwendungen und Nachhaltigkeitssessions für einen langfristigen Lernerfolg. Melden Sie sich jetzt an und werden Sie zum Leader, der den Unterschied macht. 

Modul 1: Führen in Produktion und Technik (2 Tage - Präsenz) + optionale Nachhaltigkeit Live Online Session (2 Stunden) 

Gute Führung ist DER entscheidende Wettbewerbsvorteil. Nicht nur in Zeiten des Fachkräftemangels. Doch was macht gute Führung - gerade auch mit Blick auf die sich verändernden Anforderungen von Markt und Mitarbeitenden - aus? Die Zeit sich das zu fragen, haben Führungskräfte im Alltag kaum. Gleichwohl zahlt es sich aus, einen genauen Blick auf die Thematik zu werfen und den eigenen Führungsstil zu reflektieren, zu hinterfragen und wenn nötig anzupassen. Im Rahmen des ersten Moduls unserer Trainingsreihe lernen Sie als Führungskraft 

  • die Grundlagen von Führung kennen 
  • die an Sie gestellten Rollenanforderungen und Aufgaben einer Führungskraft 
  • entdecken den Unterschied von Selbst- und Fremdbild und machen ihre „blinden Flecken“ sichtbar 
  • ihren Führungswerkzeugkoffer kennen und nutzen 
  • den wichtigen Unterschied zwischen Boss oder Leader kennen 
  • sich dem Umgang mit veränderten Erwartungen souverän zu stellen 
  • die besondere Bedeutung der Kommunikation im Führungsprozess kennen und wertschätzen 

Modul 2: Gesundes Führen (2 Tage - Präsenz) + optionale Nachhaltigkeit Live Online Session (2 Stunden) 

Zahlreiche Studien belegen: Führung hat einen erheblichen Einfluss auf die Gesundheit von Mitarbeitenden. Ein „gesunder Führungsstil“ nimmt sowohl die Mitarbeitenden als auch die eigene Person in den Fokus. Denn nur wer auf sich selbst achtet, kann sich auch gut um andere kümmern. 

Im zweiten Modul unseres Führungstrainings lernen Sie als Führungskraft 

  • was es heißt, sich selbst gesund zu führen 
  • wie sie als Führungskraft Ihre Mitarbeitenden dabei unterstützen können, gesund und leistungsfähig zu bleiben 
  • Ihre Einflussmöglichkeiten auf Krankenquoten kennenden Teufelskreis von hohen Krankenquoten, die zu hohen Krankenquoten führen, zu durchbrechen 
  • die Grundlagen und Grenzen für das Führen von Krankenrückkehrer-Gesprächen kennen 
  • Möglichkeiten und Grenzen der Unterstützung kennen 

Modul 3: Konflikte professionell lösen (2 Tage - Präsenz) + optionale Nachhaltigkeit Live Online Session (2 Stunden) 

Wenn Menschen zusammenarbeiten, treffen ihre unterschiedlichen Sichtweisen, Einstellungen und Interessen aufeinander. Eskalierende Auseinandersetzungen oder schwelende Konflikte werden oft als belastend, zeit- und energieraubend empfunden, erschweren sie doch die Zusammenarbeit und stören den Betriebsfrieden erheblich. Kann durch eine effektive Konfliktprävention schon einiges an unnötigen Reibungsverlusten vermieden werden, können manche Konflikte auch positives Potenzial enthalten, indem sie darauf hinweisen, dass etwas nicht mehr stimmt und verändert werden muss? 

Im dritten Modul unseres Führungstrainings lernen Sie als Führungskraft 

  • wie Konflikte entstehen 
  • welche unterschiedlichen Konfliktarten es gibt 
  • die Bedeutung der Konfliktdynamik kennen: „Was passiert, wenn nichts passiert?“ 
  • welche Maßnahmen und Strategien der Konfliktbewältigung es gibt 
  • wie Sie sich und Ihre Mitarbeitenden gut auf ein Konfliktgespräch vorbereiten 
  • wie Sie Konflikte in Teams konstruktiv lösen können 
  • Teamspielregeln als Präventivmaßnahme gegen Konflikte kennen 

Modul 4: Mitarbeitergespräche erfolgreich führen (2 Tage) + optionale Nachhaltigkeit Live Online Session (2 Stunden) 

Mitarbeitergespräche sind zentrale Führungsmittel. Gut vorbereitet bezeugen sie Respekt gegenüber dem Mitarbeitenden, schaffen Vertrauen und leisten einen wichtigen Beitrag zur Mitarbeiterbindung. Darüber hinaus tragen Mitarbeitergespräche, über den Austausch von Informationen hinaus dazu bei, die Mitarbeitenden für die Unternehmensziele zu gewinnen und deren Performance zu sichern bzw. sogar zu erhöhen. Dennoch – gerade für Führungskräfte, die stark in operative Prozesse eingebunden sind, stellen Mitarbeitergespräche nicht nur zeitlich oft eine Herausforderung dar. 

Im Rahmen des 2tägigen Intensiv-Trainings lernen Sie als Führungskraft 

  • die verschiedenen Arten von Mitarbeitergesprächen kennen 
  • welchen Nutzen regelmäßige Mitarbeitergespräche haben 
  • ein Mitarbeitergespräch gut vorzubereiten 
  • wie man Mitarbeitergespräche mit Hilfe von Feedback und Fragetechniken führt 
  • konstruktiv Kritik anzubringen bzw. entgegenzunehmen sowie mit 
  • schwierigen Gesprächssituationen, Partnern bzw. Themen souverän und zielorientiert umzugehen 

Nachhaltigkeit Online Sessions dienen der Reflektion des Gelernten, dem Erfahrungsaustausch der Teilnehmer untereinander und dem nachhaltigen Praxistransfer. 

Inhalte: 

  • kurze Reflexion der geschulten Inhalte 
  • persönlicher Entwicklungsplan 
  • Strategische Projektarbeit zu Fallbeispielen + Ergebnispräsentation 
  • Rollenspiele, praktische Übungen 

 Termine 2. Halbjahr 2024  

Kick off 

03.09.2024 - 09:00 - 10:30 Uhr      

Modul 1 

  • 11.09.2024 – 12.09.2024 

Live Online Session  

  • 27.09.2024 – 09:00 - 11:00 Uhr 

Modul 2 

  • 08.10.2024 -09.10.2024 

Live Online Session 

  • 25.10.2024 – 09:00 – 11:00 Uhr 

 Modul 3  

  • 12.11.2024 - 13.11.2024 

Live Online Session 

  • 22.11.2024 09:00 – 11:00 Uhr 

Modul 4 

  • 03.12.2024 -04.12.2024     

Live Online Session 

  • 13.12.2024 – 09:00 – 11:00 Uhr 

 

Zeit 

09.00- 17.00 Uhr 

Ihre Investition 

Seminar ohne Nachhaltigkeitssessions 

  • Mitglieder der Food Academy, foodactive e.V. & AMV e.V. 
    • 3599,- € pro Person (zzgl. MwSt.) 
  • Nicht-Mitglieder 
    • 4299,- € pro Person (zzgl. MwSt.)  

Seminar inklusive Nachhaltigkeitssessions 

  • Mitglieder der Food Academy, foodactive e.V. & AMV e.V. 
    • 4599,- € pro Person (zzgl. MwSt.) 
  • Nicht-Mitglieder 
    • 5499,- € pro Person (zzgl. MwSt.) 

Preise verstehen sich inkl. Pausenversorgung u. Mittagsimbiss.

Anmeldeschluss ist der 16.08.2024!

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